2022年成为经销商的一份子，他始终紧跟总部的步伐，努力前行。在慈溪和余姚两地分别设有米邦专卖店，其中慈溪店面积达1400平方，完美复刻了米邦照明总部旗舰店。2023年上半年，余姚、慈溪两店凭借着精益化的管理和终端实战，实现了销量翻倍、市场占有率增加、迅速打响米邦品牌在两地的知名度。到底是什么原因能在这么短的时间内达到店面业绩快速增长，今天一起聆听张庆法张总的致胜之道。
找准品牌 主动作为
在加盟米邦前，张总已从事灯饰行业15年，对慈溪当地照明市场有一定了解。2022年，张总在众多品牌中再三考察，最终选择和米邦达成合作，并分别在余姚和慈溪两地设有米邦门店。其中慈溪店面积达1400平方，完美复刻了米邦总部旗舰店。
张总表示：“在经济形势动荡的当下，我们之所以敢花大成本做大店，主要是从两点出发。一是随着无主灯和智能潮流的盛行，同样的价格下客户会先看展厅规模、门店服务、产品的整体性价比，做大店展示灯光联合场景的应用比单卖产品更能打动消费者，销售起来更得心应手。我们也看到了未来智能无主灯潮流在市场将会主宰很长一段时间，所以这个投入利益大于风险。
二是在当今社会市场竞争这么激烈的情况下，各行各业都受到较大冲击，有的甚至退出市场。米邦品牌依然能保持稳定增长，这证明了米邦的实力与市场规划方向的正确性，更加坚定了我们代理商对米邦品牌的信心。好的品牌需要立即拿下，市场不等人，好的商机稍纵即逝，唯有抓住市场先机，快速出手才能致胜终端。”
正是因为张总如此强大的执行力，再加上米邦总部推出的多项扶持政策和措施，从内到外助力门店团队的完善，慈溪、余姚米邦两店业绩皆得到快速增长。
优质产品赢支持 用心服务赢信任
对品牌口碑和产品质量，消费者最有发言权。在服务方面，张总始终坚持优质取胜，售前售后相结合。好的产品会说话，好的服务消费者能感受到。
“我们店有30多个员工，大家除了是同事关系，也像家人那样，各司其职，分工明确。在销售过程中，我会要求他们有“赚钱的欲望”，从而驱动服务水平的提升，提高客户满意度。以客户满意为首要目标，让客户从点点滴滴的服务中体会到团队的真诚。”
在激烈的市场竟争环境下，张总一方面加大宣传攻势，力图将米邦照明的品牌理念深入到每个角落。另一方面为保障用户权益和服务品质，始终秉承“用心服务客户”的理念，以用户需求为中心做好标准化的灯光设计方案及售后服务，快速解决客户的各种问题。
坚持多渠道经营 品牌化运作
俗话说，得渠道者得天下，随着家装市场的成熟和日益扩大，众多灯具店都开始多方面建设渠道。
慈溪、余姚米邦也不例外，两店一直坚持多渠道经营，加强与高档小区、家装公司的合作，加大力度经营渠道。
坚持口碑营销，匠心做好案例，以案例打动客户，以客带客，持续增大米邦在两地的影响度，实现与终端的互利共赢，共图发展。
在接下来的运营规划中，张总将继续坚持性价比、服务、渠道为主，跟上时代发展步伐，攻克一切难题，与总部携手打造新佳绩，奋力实现新跨越。
感谢全国各地的米邦人，是你们与米邦并肩作战，勠力同心，才造就米邦今日的辉煌！在此欢迎更多优秀的伙伴加入米邦大家庭，与我们携手并进，共赢未来！